Управление финансами
Организация эффективного управления финансами – одна из наиболее приоритетных задач любого предприятия. Наличие системы управления финансами, ориентированной на комплексное решение задач учета, контроля и планирования доходов и затрат, позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить в целом управляемость бизнеса, его рентабельность и конкурентоспособность.
Использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз позволяет наладить эффективное управление финансами холдингов и корпораций, повышая прозрачность их деятельности и инвестиционную привлекательность.
Функциональные возможности подсистемы могут использоваться финансовым директором, сотрудниками бухгалтерии и планово-экономического отдела, а также другими финансовыми службами предприятия.
Бюджетирование
Подсистема реализует функции, необходимые для построения системы финансового планирования на предприятии:
-
планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты…);
-
мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось
-
планирование;
-
составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
-
контроль соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на период;
-
финансовый анализ;
-
анализ доступности денежных средств;
-
анализ отклонений плановых и фактических данных.
Управление денежными средствами
Подсистема управления денежными средствами (казначейство) выполняет следующие функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств на предприятии, контролем над осуществляемыми платежами:
-
многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
-
регистрацию планируемых поступлений и расходов денежных средств;
-
резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
-
размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
-
формирование платежного календаря;
-
оформление всех необходимых первичных документов;
-
интеграция с системами «клиент банка»;
-
возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.
Управление взаиморасчетами
Важным элементом при работе с контрагентами является функция управления взаиморасчетами. Реализуемая с помощью подсистемы управления взаиморасчетами гибкая кредитная политика, позволяет повысить привлекательность предприятия для клиентов и его конкурентоспособность на рынке.
Подсистема управления взаиморасчетами может использоваться в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые и материальные потоки.
Использование подсистемы позволяет анализировать изменение задолженности во времени и оперирует двумя видами задолженности – фактической и прогнозируемой (отложенной). Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных.
Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:
-
фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
-
учет причин возникновения задолженности;
-
поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
-
анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.
|